Руc рус

Прокладывать новые пути — это наша ответственность

2020-ый понемногу кончается, и менеджер по продажам из Slotegrator, Джашвант Патель обсудил c FocusGN итоги этого непростого года. Патель говорил о том, как компания справилась с кризисом, как препятствия открывают новые возможности, и какие награды ждут фирмы, готовые расшириться и работать на индийский рынок. 

Так как Slotegrator — это лидер в индустрии, и как поставщик программного обеспечения для онлайн-казино и спортсбуков, так и как агрегатор контента, компания всегда в первых рядах iGaming-индустрии. Наш менеджер по продажам, Джашвант Патель, знает не понаслышке, как кризис 2020-ого повлиял на индустрию, но речь пойдет не только об этом. В своем интервью для FocusGN, Патель рассказывает о том, каким образом Slotegrator воспринял кризис как вызов и принял его, выпустив новое инновационное решение на рынок. Также речь пойдет о нюансах индустрии казино в Индии и других перспективных регионах мира. 

Focusgn: 2020 подходит к концу, каковы итоги такого атипичного года?

Jashwant: Хороший вопрос! Да, 2020 был очень необычным годом для многих, будь то люди, компании, секторы рынка, природа, животные и т.д. Глобально говоря, были и до сих пор идут достаточно тяжелые времена, но они приносят и возможности тоже. Я верю в то, что нужно мыслить нестандартно и находить решения для текущей ситуации, например: работа из дома, виртуальные встречи и выставки, обучение новым навыкам и т.д. Что касается меня, я сохранил равновесие просто двигаясь вперед с уверенностью, что все в итоге срастется. Я рад быть членом команды Slotegrator и доволен предоставленными возможностями расти и развиваться. Я счастлив быть там, где я есть. 

F: В чем Slotegrator преуспел, а где, вам кажется, есть возможность стать лучше?

J: Миссия Slotegrator — это стимулировать рост бизнеса наших клиентов и партнеров. Мы известный бренд в iGaming-индустрии, поэтому каждый день мы работаем в этом направлении. Мы связываем разные секторы рынка. Двигаем эту экосистему вперед. Мы быстро растем, и в этом году нам было что отметить: от обновлений нашей игорной платформы и новых партнерств до выпуска новых продуктов и расширения нашего портфолио. Как компания, мы всегда стараемся поднять планку выше, ищем, какие еще проблемы мы можем решить, и стать лучше. От нас, как от лидера в индустрии, ожидают многого, прокладывать новые пути— это наша ответственность. Хороший пример этого — наше решение «Казино-конструктор».

F: Вы недавно проводили вебинар об индийском рынке под названием «Курс на Индию: как открыть онлайн-казино на восточных iGaming-просторах». Можете суммировать свои мысли по поводу Индии и ее потенциала для гемблинг-индустрии?

J: Это очень хороший вопрос. У Индии очень богатая история, и если мы взглянем на нее, то увидим, что азартные игры были частью индийского общества очень долгое время. Они даже упоминаются в древних религиозных текстах. Тем не менее, многие в Индии смотрят на них, как на социальную проблему или табу. При всем при этом, эта страна считается перспективным рынком для любого бизнеса — с населением в полтора миллиарда она может стать золотым колодцем для iGaming-индустрии. Согласно исследованиям, более 750 миллионов человек (а это 70% населения) имеет доступ к игровым устройствам, вроде мобильных телефонов или ноутбуков. Доступ к интернету тоже не проблема — насчитывается почти 700 миллионов пользователей. Более половины целевой аудитории попадает в возрастную группу от 20 до 45 лет. Таким образом, это очень молодой потенциальный рынок. Индийская экономика — одна из самых быстрорастущих в мире, а значит большинство людей в стране имеют средства на развлечения. 

При всем при этом, зайти на этот рынок не так просто, как кажется. Индия — огромна. Страна с многонациональной и многокультурной аудиторией. Разные группы людей имеют спрос на разные продукты, которые может предлагать оператор. В последние годы, многие европейские компании в iGaming-индустрии стали работать на индийский рынок. Кто-то развернулся по полной, открыв локальные домены для местной аудитории, кто-то наоборот сделал минимум. Ключ, как мне кажется, в том, чтобы правильно распланировать бизнес-стратегию — как привлечь и удержать игроков. Индийскому клиенту сложно угодить, но это не значит, что это невозможно.

F: Наземные казино в стране не только пострадали от ограничений в этом году, но рынок на Гоа также был в центре внимания — уже несколько лет правительство явно хочет убрать их с реки. Кажется ли вам, что наземные казино исчезнут в ближайшее время, и на смену им придут онлайн-казино?

Примечание: для читателей незнакомых с игорным рынком Гоа, поясняем: в этом индийском штате есть, так называемые оффшорные казино, которые располагаются на кораблях, стоящих на якоре на реке Мандови.

J: Это правда! Наземные казино переживают достаточно трудные времена по всему миру, не только в Индии,из-за кризиса. Для индустрии наземных казино ограничения на передвижение, поддержание социальной дистанции и другие меры безопасности — это большой удар. Более того, наземные казино в Индии, будь то в Гоа, Сиккиме или Дамане, были под прицелом из-за того, что в индийском обществе на азартные игры смотрят как на социальное зло. При этом и Гоа, и Сикким, и Даман являются туристическими зонами, и наземные казино — это жизненно важные источники дохода. Казино в Гоа, в том числе офшорные, это очень щекотливая политическая тема. И правящая партия, и оппозиция дают обещания ужесточить правила. В прошлом году, одна политическая партия заявила что-то вроде «казино разрушили Панаджи своим присутствием социального и этического зла», и объявила о намерениях убрать оффшорные казино из реки в море, ввести жесткое регулирование и основать игорную комиссию. Но этот план остался на бумаге.

Вопрос не в том, будут ли успешными конкретно наземные казино или онлайн-казино, а насколько здоровой может быть игорная индустрия в целом. Как я уже сказал ранее, азартные игры — это табу в индийской культуре, но вместе с тем, они были частью общества с древних времен. Из полутора миллиардов людей, 50% живет в сельской местности. Система образования в этих местах считается не самой развитой, так что люди не информированы о теме азартных игр. В стране нечеткие законы об азартных играх – это очень запутанная тема. Но рост индустрии это не останавливает. 

Индийский рынок онлайн-гемблинга, согласно прогнозам, вырастет в ближайшие несколько лет до $3 миллиардов, и государству стоит обратить внимание на потенциальные доходы с налогов как на средство стабилизации экономики, ведь кризис сильно ударил по многим индустриям. 

Как только законодательная база будет на месте, то и повысится уровень осознанности и образования среди игроков и операторов, что азартные игры это отличный источник развлечения. Когда операторы развивают умеренный гемблинг и вводят меры защиты игроков — это путь к успеху. Исчезнут ли наземные казино? Я не думаю. Онлайн-казино — это конечно очень удобно, но они все равно не могут передать настоящий опыт шикарного наземного казино. Так что, мне кажется, они останутся. 

F: Похоже, что у многих стран в Азии, Африке и Латинской Америке такой потенциал, что они вот-вот взорвутся. Какие рынки, как вам кажется, могут дать Slotegrator шанс воспользоваться возможностью и оставить свой след? 

J: Мы верим, что все в наших руках. Как я уже говорил, цель Slotegrator — это развивать iGaming-экосистему, служить мостом для разных секторов индустрии. Так что у нас нет ограничений. Согласен, в Азии, Африке и Латинской Америке много потенциала, и мы как бренд мирового уровня должны стимулировать рост бизнеса наших клиентов и партнеров, так что у нас много восходящих рынков на примете. К каждому из них, конечно, нужен свой подход, что касается ведения бизнеса и в некоторых из этих рынков мы уже сделали определенный прогресс. Другими словами, возможности безусловно есть, их просто нужно искать. 

Остается много вопросов, например, сменит ли Индия законы, регулирующие онлайн-гемблинг, будут ли ограничения и запреты в некоторых азиатских странах и как будет развиваться ситуация в Латинской Америке (к примеру, Колумбия производит первые шаги, Аргентина и Бразилия, похоже, следуют ее примеру).

Я считаю, что Африка будет следующим перспективным рынком, на который всем следует обратить внимание. 

Причиной этому служит понимание регуляторов, что технологическое развитие делает онлайн-гемблинг доступным вопреки любым запретам (клиенты все равно найдут способ играть в казино), поэтому вместо борьбы с незаконным гемблингом, законодательные органы работают над правовыми решениями, чтобы регулировать и защищать iGaming-экосистему. Я думаю, что будущее выглядит хорошо для этой отрасли. 

ЗАДАТЬ ВОПРОС ДЖАШВАНТУ

Оставить комментарий

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с политикой конфиденциальности.
Оставайтесь в курсе событий iGaming-индустрии:
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с политикой конфиденциальности.

Ваше сообщение было успешно отправлено

Оставаясь на сайте или нажимая кнопку “Принять”, Вы соглашаетесь с нашей cookie-политикой. Узнать больше.