You’re viewing the international version of the website. Choose preferred region to see the regional version of the website.
English

Друзья или соперники? Отношения между наземными и онлайн-казино и спортсбуками никогда не были простыми, но в последнее время история приняла неожиданный поворот.

Уже долгое время наземный и онлайн-гемблинг рассматриваются отдельно, и операторы традиционных наземных заведений боятся каннибализма со стороны своих интернет-коллег. При этом последние годы кое-что нам показали: существует символическая связь между обоими направлениями, а мы, вероятно, станем свидетелями долгосрочного сближения.

Хотите знать больше о состоянии двух столпов игорной индустрии на момент конца 2022 года? Продолжайте читать.

Потерянный рай: наземные казино попали в немилость

Далеко от неонового бульвара Лас-Вегас-Стрип и жемчужины Французской Ривьеры Монако, известной легендарным казино Монте-Карло, находится настоящая столица гемблинг-мира: Макао.

Макао — один из специальных административных районов Китая и единственное место в Народной Республике, где гемблинг легален. На этом маленьком полуострове на дельте Жемчужной реки располагается более 40 казино, что в 2019 году сгенерировало сумасшедший валовой игровой доход в 292.46 млрд MOP (€31.34 млрд / $36.45 млрд). Для понимания общей картины: общий GGR всех игорных заведений на Лас-Вегас-Стрип в тот же год составил всего $6.58 млрд, а казино Монте-Карло достигло цифры €239.8 млрд.

Но это тогда. В 2020-ом Covid-19 обрушился на планету, вызвав повсеместный локдаун, ограничения в передвижении и закрытия проектов на протяжении всего года. Ничего удивительного в том, что он привел к коллапсу дохода наземных казино.

Заведения в Макао, которые, в основном, обслуживают туристов из Китая и остальных стран Азии, пережили в 2020 году снижение GGR аж на 80%, до MOP 60.44 млрд. Казино на Лас-Вегас-Стрип справились чуть лучше: их доход составил $3.73 млрд — это 43.3% годового спада. А гламурное Монте-Карло пережило снижение GGR на 48%.

Стоя крепко на ногах: устойчивость онлайн-казино

По данным EGBA (European Gaming and Betting Association) доходы от индустрии на континенте упали с €98.6 млрд до €75.9 млрд за 2020 год. В то время как GGR наземных заведений снизился на более 30%, доходы онлайн-гемблинга выросли на 7%. Это значит, что за всего один год GGR онлайн-бизнеса из трети вырос до более половины доходов наземных проектов.

Но это еще не все: цифры EGBA не разделяют казино и ставки на спорт. В 2020-ом мы увидели серьезный скачок GGR онлайн-казино за месяцы локдауна, как в абсолютной, так и в относительной величине.

Возьмем, например, Италию. Это крупнейший рынок в Евросоюзе. Годовой GGR онлайн-казино вырос на 50.8% к маю 2020 года (на пике первой волны Covid-19) и на 80.6% к декабрю 2020-го (пик второй волны). Тем временем спад дохода онлайн-спортсбуков зарегистрирован на 73.6% и 18.37% в те же периоды.

Провал онлайн-беттинга в мае 2020-го открывает глаза еще на одну вещь: не только наземные игорные заведения оказались чувствительны к перебоям. Беттинг также оказался в опасности из-за своей зависимости от живых спортивных мероприятий. Конечно, спортсбуки адаптировались, выдвинув виртуальный спорт в качестве альтернативы, но цифры не врут.

И хотя это не самая прибыльная по абсолютным показателям отрасль, онлайн-казино показали себя как самую стойкую форму игорных услуг на рынке. В апреле 2020 года онлайн-рынок ставок на спорт Италии был на 30% ниже своего обычного годового уровня, а турниры по покеру и онлайн-казино выросли на 11.7% и 15% соответственно. В это время двери наземных заведений были плотно закрыты.

Педаль в пол — время онлайн-спортсбуков

Несмотря на то, что онлайн-гемблинг стабильно растет уже много лет, стоит отметить, что появление Covid-19 (и принудительное закрытие наземных заведений) стало знаменательным событием в индустрии.

Есть кое-что, что нужно подчеркнуть. Пандемия стимулировала бум регистраций на онлайн-платформах, но в первые дни Covid все выглядело так, что взрывной рост онлайн-казино стал результатом сниженной активности беттинг-платформ (что вынудило игроков попробовать альтернативные продукты), а не закрытия наземных игорных заведений.

Немного цифр: по отчетам, опубликованным британскими властями, число пользователей, которые начали пользоваться онлайн-услугами в Великобритании во время локдауна достигло 2.2%. Тем временем около 17% участников ставок на спорт заявили, что пользовались и другими гемблинг-продуктами в тот же период.

Возвращаясь к Италии, соотношение долей GGR казино и спортсбуков вернулось к доковидному состоянию к июлю 2020 года, а в октябре-ноябре того же года доходы побили рекорды всех времен.

Это значит, что да, онлайн-казино пережили рост в первые дни пандемии, но ситуация сменилась общим ростом сектора.

Спортсбуки во время второй волны Covid-19 в Европе пережили нечто подобное, когда реальные спортивные мероприятия были приостановлены, но затянувшийся локдаун означал продолжительное закрытие наземных казино. В декабре 2020-го GGR от ставок на спорт в Италии составил €177.1 млн, это на 85.9% больше, чем месячный рекордный доход в доковидные времена.

При этом когда наземные заведения снова открылись в середине 2021-го, ситуация снова изменилась.

Карусель: возрождение оффлайн-казино… или нет?

Что важно понимать операторам, так это то, что все игроки — заложники привычки. Когда спортивные мероприятия вернулись, участники ставок покинули казино и вернулись к букмекерам. Подобным образом, когда были сняты карантинные ограничения, игроки вернулись в игровые заведения.

В мае 2021-го в штате Невада был зарегистрирован игровой доход в размере $1.23 млрд. Это был самый высокий месячный GGR, когда-либо зафиксированный, превышающий предыдущий рекорд (в октябре 2017-го он составил $1.17 млрд). В тот же месяц казино в Макао достигли подобного уровня (MOP 10.44 млрд), что стало лучшим месяцем 2021 года и годовым ростом в 492.2%.

Получается, что наземные казино вернулись в колею и снова будут доминировать в индустрии? Не совсем так.

Во-первых, важно принимать во внимание концепцию накопившегося спроса: спустя год закрытых дверей игроки, желающие вновь ощутить эту магию, заполонили наземные казино, но нам еще предстоит увидеть, будет ли такой уровень вовлечения стабилен и дальше.

Как мы уже сказали, игроки — заложники привычки, они возвращаются к тому, к чему привыкли. Но у них был целый год, чтобы привыкнуть к онлайн-гемблингу. Поэтому вполне возможно, что игроки, когда их радость от живой игры развеется, вспомнят от удобстве онлайн-услуг.

Во-вторых, физические заведения все еще очень подвержены внешним обстоятельствам. Например, в то время как в Неваде доходы превышают $1 млрд вот уже шесть месяцев, в Макао снова проблемы из-за новых ограничений, введенных в Китае. Августовские доходы в MOP 4.44 млрд были самыми низкими за 2021 год, сентябрь был немного лучше; по прогнозам годовое снижение достигнет 65% по сравнению с доковидными уровнями GGR, это лучше, чем в 2020-ом, но все еще далеко от былых цифр.

В заключение

Ситуация все еще достаточно нестабильная, но у нас уже есть некоторые наблюдения. Вкратце, мы ожидаем продление периода колебания: то наземные, то онлайн-казино находятся на подъеме этого цикла, и так будет до конца кризиса. И чем дольше это продолжается, тем лучше для операторов онлайн-казино, ведь игрокам этот продукт станет все более привычным, и со временем это приведет к снижению коэффициента оттока игроков даже после повторных открытий наземных казино.

И хотя оффлайн-гемблинг в ближайшее время не прекратит существовать, онлайн-продукты защищены от проблем, связанных с мировой пандемией. Именно поэтому мы можем наблюдать, как все больше наземных операторов выходят на онлайн-рынок, разделяя свои источники дохода.

Чем может помочь Slotegrator?

Если вы планируете вывести свой бизнес в онлайн, Slotegrator может помочь. Мы предлагаем кастомизированные решения «под ключ» и White Label, которые позволят вам выйти на онлайн-рынок без хлопот с созданием собственной платформы с нуля. Если же вас интересует управление беттинг-платформой, мы позаботимся об этом с решением Sportegrator, специальным предложением с качественными коэффициентами и фидами данных. Для того, чтобы узнать больше о наших продуктах, свяжитесь с нашим отделом продаж и получите бесплатную консультацию.

Яна Хайдукова
Яна Хайдукова
Управляющий директор
Будучи экспертом в разработке программного обеспечения, Яна начала работать в гемблинг-индустрии в 2019 году, когда стала менеджером по работе с клиентами в Slotegrator. Потом она три года занимала позицию руководителя отделов по работе с клиентами и партнерами. Ее энтузиазм, трудолюбие и понимание спроса клиентов и трендов индустрии привели ее к должности управляющего директора, которую она занимает сегодня. Яна хорошо знает игорную индустрию, постоянно следит за новинками и изменениями и не перестает обмениваться информацией с коллегами по индустрии.

Комментарии

  • В
    Валерий Аркадьевич
    3 декабря 2021 г.
    На данный момент вы рекомендуете целиться в аудиторию онлайн гемблинга? Какие решения вы предлагаете? Напишите коммерческое предложение на почту, пожалуйста
    Nikolaj Plugatar
    Nikolaj Plugatar • Business Development Manager
    3 декабря 2021 г.
    Добрый день, Валерий! Отправил вам всю информацию на почту.

Оставить комментарий

Свяжитесь с нами, заполнив форму ниже:

By clicking this button, you agree to our Terms of Service and Privacy Policy

Ещё от Slotegrator

By clicking on the Fine button, you accept our website's cookies policy.

Find out more