You’re viewing the international version of the website. Choose preferred region to see the regional version of the website.
English

Друзья или соперники? Отношения между наземными и онлайн-казино и спортсбуками никогда не были простыми, но в последнее время история приняла неожиданный поворот.

Уже долгое время наземный и онлайн-гемблинг рассматриваются отдельно, и операторы традиционных наземных заведений боятся каннибализма со стороны своих интернет-коллег. При этом последние годы кое-что нам показали: существует символическая связь между обоими направлениями, а мы, вероятно, станем свидетелями долгосрочного сближения.

Хотите знать больше о состоянии двух столпов игорной индустрии на момент конца 2022 года? Продолжайте читать.

Потерянный рай: наземные казино попали в немилость

Далеко от неонового бульвара Лас-Вегас-Стрип и жемчужины Французской Ривьеры Монако, известной легендарным казино Монте-Карло, находится настоящая столица гемблинг-мира: Макао.

Макао — один из специальных административных районов Китая и единственное место в Народной Республике, где гемблинг легален. На этом маленьком полуострове на дельте Жемчужной реки располагается более 40 казино, что в 2019 году сгенерировало сумасшедший валовой игровой доход в 292.46 млрд MOP (€31.34 млрд / $36.45 млрд). Для понимания общей картины: общий GGR всех игорных заведений на Лас-Вегас-Стрип в тот же год составил всего $6.58 млрд, а казино Монте-Карло достигло цифры €239.8 млрд.

Но это тогда. В 2020-ом Covid-19 обрушился на планету, вызвав повсеместный локдаун, ограничения в передвижении и закрытия проектов на протяжении всего года. Ничего удивительного в том, что он привел к коллапсу дохода наземных казино.

Заведения в Макао, которые, в основном, обслуживают туристов из Китая и остальных стран Азии, пережили в 2020 году снижение GGR аж на 80%, до MOP 60.44 млрд. Казино на Лас-Вегас-Стрип справились чуть лучше: их доход составил $3.73 млрд — это 43.3% годового спада. А гламурное Монте-Карло пережило снижение GGR на 48%.

Стоя крепко на ногах: устойчивость онлайн-казино

По данным EGBA (European Gaming and Betting Association) доходы от индустрии на континенте упали с €98.6 млрд до €75.9 млрд за 2020 год. В то время как GGR наземных заведений снизился на более 30%, доходы онлайн-гемблинга выросли на 7%. Это значит, что за всего один год GGR онлайн-бизнеса из трети вырос до более половины доходов наземных проектов.

Но это еще не все: цифры EGBA не разделяют казино и ставки на спорт. В 2020-ом мы увидели серьезный скачок GGR онлайн-казино за месяцы локдауна, как в абсолютной, так и в относительной величине.

Возьмем, например, Италию. Это крупнейший рынок в Евросоюзе. Годовой GGR онлайн-казино вырос на 50.8% к маю 2020 года (на пике первой волны Covid-19) и на 80.6% к декабрю 2020-го (пик второй волны). Тем временем спад дохода онлайн-спортсбуков зарегистрирован на 73.6% и 18.37% в те же периоды.

Провал онлайн-беттинга в мае 2020-го открывает глаза еще на одну вещь: не только наземные игорные заведения оказались чувствительны к перебоям. Беттинг также оказался в опасности из-за своей зависимости от живых спортивных мероприятий. Конечно, спортсбуки адаптировались, выдвинув виртуальный спорт в качестве альтернативы, но цифры не врут.

И хотя это не самая прибыльная по абсолютным показателям отрасль, онлайн-казино показали себя как самую стойкую форму игорных услуг на рынке. В апреле 2020 года онлайн-рынок ставок на спорт Италии был на 30% ниже своего обычного годового уровня, а турниры по покеру и онлайн-казино выросли на 11.7% и 15% соответственно. В это время двери наземных заведений были плотно закрыты.

Педаль в пол — время онлайн-спортсбуков

Несмотря на то, что онлайн-гемблинг стабильно растет уже много лет, стоит отметить, что появление Covid-19 (и принудительное закрытие наземных заведений) стало знаменательным событием в индустрии.

Есть кое-что, что нужно подчеркнуть. Пандемия стимулировала бум регистраций на онлайн-платформах, но в первые дни Covid все выглядело так, что взрывной рост онлайн-казино стал результатом сниженной активности беттинг-платформ (что вынудило игроков попробовать альтернативные продукты), а не закрытия наземных игорных заведений.

Немного цифр: по отчетам, опубликованным британскими властями, число пользователей, которые начали пользоваться онлайн-услугами в Великобритании во время локдауна достигло 2.2%. Тем временем около 17% участников ставок на спорт заявили, что пользовались и другими гемблинг-продуктами в тот же период.

Возвращаясь к Италии, соотношение долей GGR казино и спортсбуков вернулось к доковидному состоянию к июлю 2020 года, а в октябре-ноябре того же года доходы побили рекорды всех времен.

Это значит, что да, онлайн-казино пережили рост в первые дни пандемии, но ситуация сменилась общим ростом сектора.

Спортсбуки во время второй волны Covid-19 в Европе пережили нечто подобное, когда реальные спортивные мероприятия были приостановлены, но затянувшийся локдаун означал продолжительное закрытие наземных казино. В декабре 2020-го GGR от ставок на спорт в Италии составил €177.1 млн, это на 85.9% больше, чем месячный рекордный доход в доковидные времена.

При этом когда наземные заведения снова открылись в середине 2021-го, ситуация снова изменилась.

Карусель: возрождение оффлайн-казино… или нет?

Что важно понимать операторам, так это то, что все игроки — заложники привычки. Когда спортивные мероприятия вернулись, участники ставок покинули казино и вернулись к букмекерам. Подобным образом, когда были сняты карантинные ограничения, игроки вернулись в игровые заведения.

В мае 2021-го в штате Невада был зарегистрирован игровой доход в размере $1.23 млрд. Это был самый высокий месячный GGR, когда-либо зафиксированный, превышающий предыдущий рекорд (в октябре 2017-го он составил $1.17 млрд). В тот же месяц казино в Макао достигли подобного уровня (MOP 10.44 млрд), что стало лучшим месяцем 2021 года и годовым ростом в 492.2%.

Получается, что наземные казино вернулись в колею и снова будут доминировать в индустрии? Не совсем так.

Во-первых, важно принимать во внимание концепцию накопившегося спроса: спустя год закрытых дверей игроки, желающие вновь ощутить эту магию, заполонили наземные казино, но нам еще предстоит увидеть, будет ли такой уровень вовлечения стабилен и дальше.

Как мы уже сказали, игроки — заложники привычки, они возвращаются к тому, к чему привыкли. Но у них был целый год, чтобы привыкнуть к онлайн-гемблингу. Поэтому вполне возможно, что игроки, когда их радость от живой игры развеется, вспомнят от удобстве онлайн-услуг.

Во-вторых, физические заведения все еще очень подвержены внешним обстоятельствам. Например, в то время как в Неваде доходы превышают $1 млрд вот уже шесть месяцев, в Макао снова проблемы из-за новых ограничений, введенных в Китае. Августовские доходы в MOP 4.44 млрд были самыми низкими за 2021 год, сентябрь был немного лучше; по прогнозам годовое снижение достигнет 65% по сравнению с доковидными уровнями GGR, это лучше, чем в 2020-ом, но все еще далеко от былых цифр.

В заключение

Ситуация все еще достаточно нестабильная, но у нас уже есть некоторые наблюдения. Вкратце, мы ожидаем продление периода колебания: то наземные, то онлайн-казино находятся на подъеме этого цикла, и так будет до конца кризиса. И чем дольше это продолжается, тем лучше для операторов онлайн-казино, ведь игрокам этот продукт станет все более привычным, и со временем это приведет к снижению коэффициента оттока игроков даже после повторных открытий наземных казино.

И хотя оффлайн-гемблинг в ближайшее время не прекратит существовать, онлайн-продукты защищены от проблем, связанных с мировой пандемией. Именно поэтому мы можем наблюдать, как все больше наземных операторов выходят на онлайн-рынок, разделяя свои источники дохода.

Чем может помочь Slotegrator?

Если вы планируете вывести свой бизнес в онлайн, Slotegrator может помочь. Мы предлагаем кастомизированные решения «под ключ» и White Label, которые позволят вам выйти на онлайн-рынок без хлопот с созданием собственной платформы с нуля. Если же вас интересует управление беттинг-платформой, мы позаботимся об этом с решением Sportegrator, специальным предложением с качественными коэффициентами и фидами данных. Для того, чтобы узнать больше о наших продуктах, свяжитесь с нашим отделом продаж и получите бесплатную консультацию.

Яна Хайдукова
Яна Хайдукова
Управляющий директор
Будучи экспертом в разработке программного обеспечения, Яна начала работать в гемблинг-индустрии в 2019 году, когда стала менеджером по работе с клиентами в Slotegrator. Потом она три года занимала позицию руководителя отделов по работе с клиентами и партнерами. Ее энтузиазм, трудолюбие и понимание спроса клиентов и трендов индустрии привели ее к должности управляющего директора, которую она занимает сегодня. Яна хорошо знает игорную индустрию, постоянно следит за новинками и изменениями и не перестает обмениваться информацией с коллегами по индустрии.

Комментарии

  • В
    Валерий Аркадьевич
    3 декабря 2021 г.
    На данный момент вы рекомендуете целиться в аудиторию онлайн гемблинга? Какие решения вы предлагаете? Напишите коммерческое предложение на почту, пожалуйста
    Nikolaj Plugatar
    Nikolaj Plugatar • Business Development Manager
    3 декабря 2021 г.
    Добрый день, Валерий! Отправил вам всю информацию на почту.
icon
Оставить комментарий
Свяжитесь с нами, заполнив форму ниже:
Ваше имя *Ваш Email *

By clicking on the Fine button, you accept our website's cookies policy.

Find out more